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Diversity

Willkommen bei Bosch – Wir feiern die Vielfalt

6 Mitarbeitende, darunter Frauen und Männer, sind an einem Arbeitsplatz zu sehen. Sie stehen sich gegenüber und befinden sich in einer Unterhaltung und lächeln sich dabei an. Im Hintergrund ist eine Büroumgebung mit einer großen Fensterfront, Pflanzen und weiteren Mitarbeitenden zu erkennen.

Darum geht es bei Bosch: Um dich, unser Business, unsere Umwelt. Unser Versprechen an dich steht felsenfest: Wir wachsen gemeinsam, haben Freude an unserer Arbeit und inspirieren uns gegenseitig. Werde ein Teil davon und erlebe mit uns einzigartige Bosch-Momente. Bei Bosch arbeitest du in einem Netzwerk mit mehr als 420.000 Mitarbeitenden aus über 150 Nationen – geprägt von individuellen Perspektiven, vielfältigen Erfahrungen und unterschiedlichen Lebensentwürfen.

Das Bild zeigt Stefan Grosch, Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der Robert Bosch GmbH. Er trägt einen Anzug, hat die Arme verschränkt und lächelt in die Kamera.

Vielfalt ist unser Vorteil. Dafür ist das Miteinander aller Personen ein Muss.

Stefan Grosch

Bei Bosch schätzen wir die Einzigartigkeit jedes Einzelnen und betrachten Vielfalt als Schlüssel für unseren Geschäftserfolg. Um das volle Potenzial freizusetzen, bieten wir Raum, Werkzeuge und Schulungen für interkulturelle und internationale Zusammenarbeit, damit sich alle willkommen, respektiert und geschätzt fühlen, unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter, persönlichem Hintergrund oder Lebensplänen. Durch diesen kulturübergreifenden und interdisziplinären Austausch können wir Technik fürs Leben schaffen. In einem so großen Team mit Menschen unterschiedlichster Herkunft bleiben keine Fragen unbeantwortet – auch wenn die Person mit Expertise, die helfen kann, auf einem anderen Kontinent sitzt.

Lasse dich von der Einzigartigkeit eines jeden inspirieren

Indem wir unsere unterschiedlichen Perspektiven wertschätzen, beziehen wir alle ein und sorgen für Gleichberechtigung. So kann jeder von uns einen sinnvollen individuellen Beitrag zu einer inspirierenden und produktiven Arbeitsatmosphäre leisten, die neue Ideen und Technologien hervorbringt. Wir können unser Wissen in unserem internationalen Netzwerk teilen und uns dadurch gegenseitig inspirieren und Erfahrungen und Wissen austauschen – in Mitarbeitenden-Netzwerken oder zum Beispiel bei den jährlichen Diversity Days. Zwei Wochen im Jahr gestalten Mitarbeitende verschiedene Aktivitäten zu Themen rund um Allyship, psychologischer Sicherheit, inklusiver Führung, unbewusster Vorurteile, Resilienz sowie persönlicher Entwicklung.

Wir lernen nicht nur von den Fähigkeiten und Erfahrungen der anderen, sondern lassen uns auch von den individuellen Situationen, Herangehensweisen und Denkansätzen der anderen inspirieren. Um ein Beispiel zu nennen: Mitarbeitende aus unterschiedlichen Regionen, Abteilungen und Herkunft hatten ein gemeinsames Bedürfnis. Sie wollten mit einem bevorzugten Namen und individuellen Geschlechtspronomen angesprochen werden. Doch woher sollen andere die gewünschte Anrede wissen, insbesondere in der virtuellen Zusammenarbeit? Nichts ist persönlicher als die Art und Weise, wie Menschen sich mit ihrem Namen und ihren Pronomen aufeinander beziehen. Die Verwendung des von einer Person gewählten Namens und der Personalpronomen ist eine Form des Respekts und eine grundlegende Höflichkeit. Deshalb arbeitete die Gruppe funktionsübergreifend eng zusammen an einem Konzept für inklusive Kommunikation und technische Hilfsmittel, um die virtuelle interkulturelle Zusammenarbeit im alltäglichen Gespräch innerhalb der Bosch-Organisation weltweit zu verbessern.

Bei Bosch lerne ich so viele einzigartige Menschen kennen, die mich täglich mit ihrer Leidenschaft, ihren vielfältigen Perspektiven, ihrer Arbeitsweise und ihrem Lebensstil inspirieren. Die Vielfalt unserer Mitarbeitenden ist unser Vorteil – für das Unternehmen und für mich persönlich.

Stefan Grosch, Geschäftsführer und Arbeitsdirektor der Robert Bosch GmbH

Wie wir Vielfalt, Gerechtigkeit und Teilhabe bei Bosch leben

Vielfalt

Vielfalt bedeutet, dass Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Perspektiven, persönlichen Hintergründen und Lebensentwürfen in einem Team und auf allen Ebenen einer Organisation vertreten sind.

Wir sind überzeugt, dass gemischte Teams bessere Ergebnisse erzielen und innovativer sind. Mehr als 150 Nationalitäten arbeiten bei Bosch und tragen so täglich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eines von vielen Projekten und Initiativen, die die Wertschätzung von Diversity im Unternehmen unterstützt, ist der Colour Run an den Bosch-Standorten in Juarez, Mexiko. Damit sich die Teilnehmenden besser kennenlernen und ein gemeinsames Erlebnis teilen können, steht bei dem Lauf der uralte Gedanke "Der Weg ist das Ziel" im Vordergrund. Ergänzt wird die Veranstaltung durch eine Reihe von Aktivitäten, die den Teamgeist stärken.

Chancengerechtigkeit

Chancengerechtigkeit bedeutet zunächst anzuerkennen, dass jeder Mensch unterschiedliche Bedürfnisse, Erfahrungen und Möglichkeiten hat und dass daher nicht jeder den gleichen Startpunkt hat. Zudem bedeutet Chancengerechtigkeit, dass wir uns für gleiche Ausgangsbedingungen einsetzen, indem wir faire und unparteiische Programme und Prozesse sicherstellen.

Aus diesem Grund gibt es bei Bosch ein Team, das für die Aufdeckung unbewusster Denkmuster in Vorstellungsgesprächen zuständig ist, um Gerechtigkeit im Bewerbungsprozess zu gewährleisten. Um die objektiv besten Talente zu gewinnen, bietet Bosch Trainingsseminare für Führungskräfte und Personalverantwortliche an, die sich auf die weitere Verbesserung des gesamten Personalauswahlprozesses konzentrieren.

Erfahre mehr über unsere Benefits, Arbeitszeitmodelle, Seminare und weitere Angebote, die unterschiedliche Bedürfnisse und Hintergründe berücksichtigen.

Teilhabe

Für uns bei Bosch bedeutet Teilhabe, dass wir Maßnahmen ergreifen, um allen das Gefühl zu geben, dass sie willkommen sind und auch, dass sie respektiert, unterstützt und geschätzt werden, so wie sie sind.

Die Sicherheit, sich authentisch mit allen Kompetenzen einzubringen sowie die Meinung zu sagen, ohne verurteilt zu werden, ist die Grundlage für ein erfolgreiches Miteinander in der Arbeitswelt. Studien zeigen, dass ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit zu einer höheren Leistung des Einzelnen und des Teams, aber auch zu mehr Kreativität und Innovation führt. (Referenzen sind zu finden in: Newman, A., et al., Psychological safety: A systematic review of the literature, Human Resource Management Review (2017), http://dx.doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.01.001)

Die Mitarbeitenden können ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten einbringen und von den unterschiedlichen Perspektiven anderer lernen. Durch Seminare und Toolboxen für den Arbeitsalltag bieten wir Unterstützung: So lernen die Mitarbeitenden beispielsweise Verhaltensweisen, die das Vertrauen stärken, oder Instrumente wie Check-Ins für Meetings, die die Kommunikation im Team verbessern. Indem wir unseren Mitarbeitenden die richtigen Werkzeuge für gegenseitiges Verständnis an die Hand geben, können wir das Miteinander leben und zu einem Gewinn für unser Unternehmen machen.

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