Umfassende Nachhaltigkeitsstrategie und konsequente Compliance

Bosch ist Vorreiter im Klimaschutz, fördert den Ausbau erneuerbarer Energien und strebt kontinuierlich nach Energieeffizienz.

1 | CO₂-Reduktion

Klimaneutralität in Scope 1 und 2 und kontinuierliche Verbesserung des Maßnahmenmixes bis 2030
Seit 2020 ist Bosch mit seinen weltweit über 400 Standorten klimaneutral (Scope 1 und 2). 89 % des weltweiten Strombedarfs der Bosch-Gruppe wird über Grünstrom gedeckt. 2021 haben wir insgesamt 0,9 Mio. Tonnen CO₂ durch Carbon Credits kompensiert. Dies entspricht einem leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr.

Reduktion der absoluten Scope-3-CO₂-Emissionen bis 2030 um 15 %
Reduktion der CO₂-Emissionen in der vor- und nachgelagerten Lieferkette:

Kategorie „beschaffte Güter und Dienstleistungen“: 2021 wurden rund 1 000 Lieferanten direkt kontaktiert, um Realdaten über ihre CO₂-Emissionen zu erhalten. So haben wir inzwischen für rund ein Viertel unseres Einkaufsvolumens Transparenz über den Status der CO₂-Bilanzierung und die entsprechenden Aktivitäten unserer Lieferanten geschaffen.

Kategorie „Logistik“: Wo immer möglich, stellen wir die Transporte der für Bosch bestimmten Lieferungen vom Luftweg auf See- oder Bahntransport um. Seit 2019 konnten wir so rund 200 000 Tonnen CO₂ einsparen.

Kategorie „Nutzungsphase der Produkte“: 2020 haben wir zusätzliche Potenziale identifiziert, um die CO₂-Emissionen in der Nutzungsphase unserer Produkte weiter zu reduzieren. Ansatzpunkte sind die Steigerung der Energieeffizienz, die Gestaltung des Produktportfolios und die Transformation des Energiesektors. 2021 haben wir spezifische Leistungsindikatoren abgeleitet, um den Beitrag der identifizierten Maßnahmen bis 2030 nachverfolgen zu können.

2 | Energieeffizienz und erneuerbare Energien

Einsparung von 1,7 TWh bis 2030 durch Steigerung der Energieeffizienz
Seit 2019 haben wir weltweit mehr als 3 000 Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz initiiert, allein 2021 kamen rund 1 000 neue Projekte hinzu. Insgesamt haben wir über diese Maßnahmen bisher ein Einsparpotenzial von 559 GWh erschlossen. Dies entspricht einer Zielerreichung von 33 %.

Steigerung der regenerativen Eigenerzeugung an unseren Standorten auf 400 GWh und deutlicher Ausbau des Bezugs von Grünstrom aus Neuanlagen bis 2030
2021 haben wir 94 GWh regenerative Energie an unseren Standorten selbst erzeugt. Damit wurden bereits 23 % unseres Zielwerts erreicht. Parallel dazu haben wir 2021 in drei Ländern mit Energieversorgern langfristige Bezugsverträge geschlossen. Insgesamt beziehen wir damit ab 2022 jährlich zusätzlich mehr als 150 GWh Strom aus regenerativen Quellen.

Bosch geht achtsam mit der Ressource Wasser um und hat dabei insbesondere Gebiete mit Wasserknappheit im Blick.

1 | Wasserknappheit

Reduktion der absoluten Wasserentnahme an Standorten in Wasserknappheitsgebieten um 25 % bis 2025
Seit 2019 haben wir mehr als 200 Projekte gestartet und die Wasserentnahme an Standorten in Wasserknappheitsgebieten um 21,5 % im Vergleich zu 2017 reduziert. Die Identifikation der Standorte erfolgte anhand des WWF Water Risk Filter.

2 | Wasserqualität

Steigerung der Qualität der Abwasserströme
2021 stieg die Abwassermenge von Bosch auf 14,7 Mio. m³ (Vorjahr: 14,5 Mio. m³). Wir haben weltweit verbindliche Standards für die Abwasserqualität definiert und überwachen sie entsprechend.

Bosch reduziert seinen ökologischen Fußabdruck und strebt nach sozialem Mehrwert. Dabei setzt Bosch auf das Prinzip der Kreislaufwirtschaft.

1 | Materialeffizienz

Steigerung der Materialeffizienz
Materialeffizienz ist seit vielen Jahren ein festes Kriterium im Produktentwicklungsprozess von Bosch und dort über unser Prinzip zur umweltgerechten Produktentwicklung (Design for Environment, DfE) verankert.

2 | Second Life

Verlängerung der Lebensdauer von Produkten und Wiederverwendung von Materialien und Komponenten aus Altgeräten
Während die Maßnahmen zu Reuse, Repair und Remanufacture die Lebensdauer von Produkten verlängern, werden beim Produktrecycling wesentliche Materialien und Komponenten aus Altgeräten (z. B. Leasingrückläufern) in von Bosch gesteuerten Kreisläufen wiederverwertet.

Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Teilhabe sind für Bosch ein entscheidender Schlüssel zum langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Zudem setzt sich Bosch im Umfeld seiner Standorte für das gesellschaftliche Wohl ein.

1 | Chancengerechtigkeit

Sicherstellung von gerechten Chancen und Steigerung des Anteils weiblicher Führungskräfte auf 20 %
Weltweit stieg 2021 der Anteil weiblicher Führungskräfte über alle Führungsebenen im Konzern auf 18,4 % (Vorjahr 17,8 %). Diesen Anteil wollen wir kontinuierlich weiter steigern. Die virtuelle Diversity Week mit mehr als 200 Onlineveranstaltungen in 16 Sprachen erreichte zehntausende Beschäftigte weltweit und förderte den internationalen Austausch.

Wie wir Chancengerechtigkeit sicherstellen

2 | Teilhabe

Förderung von Teilhabe
Die Bosch-Gruppe spendete weltweit 27,6 Mio. Euro für gemeinnützige Zwecke. Einige Regionalgesellschaften haben für ihr gesellschaftliches Engagement eigene gemeinnützige Institutionen etabliert.

Wie wir uns in der Gesellschaft engagieren

Bosch übernimmt Verantwortung und hat die Achtung der Menschenrechte – über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg – im Blick.

1 | Verantwortung

Achtung der Menschenrechte entlang der Wertschöpfungskette
2021 wurde mit der umfassenden Überarbeitung des Verhaltenskodex für Geschäftspartner begonnen. Dabei wurden auch die von Bosch vorausgesetzten Sozial- und Umweltstandards weiter konkretisiert.

2 | Transparenz

Steigerung der Transparenz
2021 wurde ein unternehmensübergreifendes Konzept erarbeitet, um die Risiken aus dem Bezug von Produkten und Halbzeugen zu mindern, die nach unseren Analysen besonders risikoreiche Rohstoffe enthalten. Über die kommenden drei Jahre werden nun Programme zur Risikominimierung implementiert.

Bosch trägt zur Gesundheit der Menschen bei – mit innovativen Produkten und Dienstleistungen und durch die Vermeidung von Gefährdungen für Menschen und Umwelt im eigenen Produktionsprozess.

1 | Arbeitsschutz

Reduktion der Unfallrate auf 1,45 Unfälle pro 1 Mio. Arbeitsstunden oder weniger bis 2025
Mit dem Wiederanlauf der Produktion nach den pandemiebedingten Beschränkungen stieg im Jahr 2021 auch die Unfallrate wieder leicht an: Pro 1 Mio. Arbeitsstunden waren 1,62 Unfälle zu verzeichnen (Vorjahr: 1,5).

Wie wir ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen

2 | Substances of Concern

Kontinuierliche Weiterentwicklung des Materialdatenmanagements
Bosch geht verantwortungsvoll mit Substances of Concern um. Zum effizienten Management von Stoffverboten und -restriktionen entwickeln wir unser IT-System MaCS (Material Data Management for Compliance and Sustainability) kontinuierlich weiter.