Potenzial entfalten durch Diversity-Initiativen weltweit
Menschen aus 150 Nationen arbeiten bei Bosch zusammen. Sie entwickeln Software, bauen Maschinen, forschen, organisieren Lieferketten oder arbeiten mit Kundinnen und Kunden weltweit zusammen. Was sie verbindet: unterschiedliche Perspektiven und die gemeinsame Arbeit an Lösungen.
Vielfalt zeigt sich nicht nur in Zahlen, sondern vor allem im täglichen Miteinander durch unterschiedliche Lebensweg, Denkweisen und Talente. Wenn Menschen mit verschiedenen Hintergründen gemeinsam arbeiten, entstehen neue Impulse und bessere Ideen. Deshalb setzt Bosch weltweit auf ein Arbeitsumfeld, in dem alle ihr Potenzial entfalten können und sich zugehörig fühlen. Denn eine Unternehmenskultur mit Fokus auf Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Teilhabe (Diversity, Equity, and Inclusion, kurz DEI) ist die Grundlage für Innovation, Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg.
Bosch verfolgt weltweit gemeinsame Visionen für DEI. Gleichzeitig setzen die Regionen unterschiedliche Schwerpunkte – orientiert an den Themen, die für ihre Mitarbeitenden und Märkte besonders relevant sind. So entstehen überall auf der Welt verschiedene Initiativen: von Netzwerken und Mentoring-Angeboten über Maßnahmen für mehr Barrierefreiheit bis hin zu lokalen Projekten für bessere Teilhabe und Zusammenarbeit.
Beispiele aus den Bosch-Regionen
Seit 2025 vernetzt die „Japan Connection“ Mitarbeitende miteinander. Die Initiative fördert interkulturellen Austausch und teilt Wissen, beispielsweise zur beruflichen Weiterentwicklung in Japan. Das Ergebnis ist ein stärkeres Gefühl der Zugehörigkeit, das weit über die asiatisch-pazifische Region hinaus wirkt.
In Lateinamerika unterstützte das DEI-Team im vergangenen Jahr ein Pilotprojekt für Gebärdensprachdolmetschen. Drei Monate lang standen Mitarbeitenden mit Hörbeeinträchtigungen bei wichtigen Terminen zugeschaltete Dolmetscherinnen oder Dolmetscher zur Seite. Aufgrund des großen Erfolgs in Campinas, Brasilien, wurde die Lösung anschließend dauerhaft für die gesamte Region eingeführt. Damit leistet das Projekt einen wichtigen Beitrag zur Inklusion von Mitarbeitenden mit unterschiedlichen körperlichen und geistigen Fähigkeiten.
Um die High-Performance-Kultur, die Zusammenarbeit und den Teamgeist zu stärken, organisierte BSH Hausgeräte die „BSH Culture Week“. Die weltweite Initiative bot in allen BSH-Ländern und -Regionen hybride Veranstaltungsformate an, bei denen Online-Sitzungen mit Aktivitäten vor Ort kombiniert wurden, um den persönlichen Austausch zu fördern. Die Veranstaltung trug unter anderem zu einem stärkeren Gefühl der Zugehörigkeit bei.
